Heidrun Pape

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Ralf Hagemeister

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Coaching & Veränderungsmanagement

Lernen & Veränderung

Veränderungen erfordern vielfältige Anpassungsleistungen. Manchen Veränderungen kann man mit klassischem Lernen durch Trainings oder eLearning begegnen. Doch oft sind Herausforderungen auch persönlicherer Natur, wie z.B. das Ausfüllen einer (neuen) Führungsrolle, der Umgang mit Stress oder die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Lassen Sie mich Ihr Kutscher sein!

Betrachtet man die Herkunft des Wortes Coaching - das englische Wort „coach“ für Kutsche oder auch Kutscher - ergibt sich ein schönes Bild für den Coaching-Prozess: Die Kutsche als Beförderungsmittel zu einem gewünschten Ziel, der Kutscher, der die Pferde schnell und sicher an dieses Ziel lenkt und der Fahrgast schließlich, der sich auf den Weg begibt und das Ziel bestimmt.

D.h. Sie als Kunde/Kundin bestimmen das Ziel, sind somit Experte/Expertin für Ihr Anliegen - ich hingegen bin die Expertin für den Prozess, der Sie zu Ihrem Ziel führen soll.

Wann könnte Coaching für Sie genau das Richtige sein?

Coaching ist anlassbezogene Unterstützung. Es gibt viele mögliche Anlässe, wie z.B. der Wunsch nach Selbstreflexion, Stressmanagement, neue Aufgaben oder Funktionen oder auch vorhandene Konflikte.

Damit richtet sich mein Coaching-Angebot sowohl an Personen im Unternehmen als auch an Privatpersonen. Sprechen Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch an.

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Coaching hilft in vermeintlich festgefahrenen Situationen, den Tunnelblick zu erweitern, um wieder mehr Handlungsspielraum oder auch Entscheidungsmöglichkeiten zu erhalten.

Coaching-Anlässe

Sie überlegen, ob Coaching etwas für Sie sein könnte? Es gibt viele Situationen, in denen Coaching eine gute Wahl ist.
<h3>Wandel & Veränderung</h3>

Wandel & Veränderung

Sie fühlen sich durch Veränderung und Umstrukturierung im Unternehmen überfordert und brauchen Klärung, wie Sie sich der Herausforderung stellen können?
<h3>Neue (Führungs-)Rolle</h3>

Neue (Führungs-)Rolle

Sie haben eine neue (Führungs-)Rolle und wissen noch nicht, wie Sie sie am besten ausfüllen?
<h3>Weiterentwicklung</h3>

Weiterentwicklung

Sie haben noch nicht Ihr volles Potential ausgeschöpft und wollen sich persönlich weiterentwickeln?
<h3>Entscheidungen</h3>

Entscheidungen

Sie müssen eine (Laufbahn-)Entscheidung treffen und brauchen dazu ein paar hilfreiche Fragen?
<h3>Umgang mit Stress</h3>

Umgang mit Stress

Sie wollen an Ihrem Umgang mit Stress arbeiten, um ein Burn-Out zu vermeiden?
<h3>Kommunikation</h3>

Kommunikation

Es gibt Kommunikations- oder Kooperationsprobleme im Team? Oder auch zwischen Führungskräften?
<h3>Visionen entwickeln</h3>

Visionen entwickeln

Sie brauchen einen Raum und Gelegenheit, um festgefahrene Wege zu verlassen und Visionen zu entwickeln?
<h3>Erstgespräch</h3>

Erstgespräch

Neugierig geworden? Ein telefonisches Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.
Erstgespräch vereinbaren
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Meine Arbeitsweise

Ich gehe davon aus, dass die Lösung Ihres Anliegens in Ihnen selbst zu finden ist. Meine Aufgabe ist, Sie bei dem Prozess zu begleiten, denn eine für Sie passende Lösung oder eine notwendige Verhaltensänderungen können von außen nicht herbeigeführt - wohl aber durch Anregungen und Fragen angestoßen werden.

Ein telefonisches Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

Interessiert? Nehmen Sie Kontakt auf.

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Workshops

In meinen Workshops geht es vorrangig darum Dinge erfahrbar zu machen und nicht das 1000ste Tool oder die 2000ste Methode zu erlernen.

Vieles von dem, was Sie im Arbeitsalltag brauchen, was nützlich ist, um als Team zusammenzuwachsen oder die neue Führungsrolle mit Leben zu füllen, wissen Sie bereits. Daher soll diesem Wissen der Raum und die Zeit gegeben werden, um ausprobiert und reflektiert zu werden.

Feedback-Kultur im Team etablieren

Sie glauben Feedback ist nur dann nötig, wenn es mal nicht läuft? Nutzen Sie diesen Tag, um mit Ihrem Team zu erfahren, wie hilfreich konstruktives Feedback für Ihren Arbeitsalltag - die Performance und Atmosphäre - sein kann.

Sie erwartet ein kurzweiliger, erkenntnisreicher Mix aus theoretischem Input, Methoden des systemischen Coachings, Möglichkeiten der Reflexion und aktivierenden Spielen aus dem Improvisationstheater.

Ganz konkret

Sie wollen durch eine verbesserte Feedback-Kultur den Austausch und die Performance im Team verbessern?

Dauer: 1 Tag

Ablauf: Workshop

Zielgruppe: Alle, die mit anderen zusammenarbeiten

Interesse?

Kreativer Umgang mit Veränderung

Veränderungen können wir nicht entkommen. Manche sind willkommen, andere eher nicht. In jedem Fall ist es notwendig sich der Herausforderung zu stellen.

In diesem Workshop wird der Prozess der Veränderung "durchlebt" und ein kreativer Umgang damit erprobt. Das Ziel ist nicht nur Veränderung als Bestandteil des Alltags zu akzeptieren, sondern auch sich sein ganz persönliches Rüstzeug für den Umgang damit zusammenzustellen.

Ganz konkret

Sie wollen sich kreativ auf kommende Veränderungen einstellen?

Dauer: 1 Tag

Ablauf: Workshop

Zielgruppe: Alle, die von Veränderungen betroffen sind

Interesse?

Resilienz

Wie machen Sie sich und Ihr Team fit und widerstandsfähig? Unternehmen müssen auf eine zunehmende Anzahl von Veränderungsprozessen reagieren.

Dieser Workshop zeigt auf, wie widerstandsfähig Sie bereits sind und wo und wie Sie Ihren Umgang mit Stress und Herausforderungen noch verbessern können.

Ganz konkret

Lernen Sie sich und Ihre Widerstandskraft besser kennen.

Dauer: 2 Tage

Ablauf: Workshop

Zielgruppe: Alle, die sich in herausfordernden Zeiten gut um sich kümmern möchten

Interesse?

Rhythmus & Zusammenarbeit

Ihr Team könnte noch besser Hand-in-Hand arbeiten? Arbeitsabläufe und Austausch könnten optimiert werden?

In diesem Workshop sollen eingefahrene Strukturen reflektiert und ein neuer - gemeinsamer - Rhythmus gefunden werden. Der Fokus liegt auf dem, was schon gut gemeinsam gelungen ist, welche Erfolge gefeiert werden wollen und wovon das Team mehr braucht.

Auf Wunsch endet der Tag mit einem gemeinsamen Trommelevent.

Ganz konkret

Ein gemeinsamer Rhytmus im Team

Dauer: 1 Tag

Ablauf: Workshop + Trommeln (optional)

Zielgruppe: Teams, die schon länger zusammenarbeiten

Interesse?

Scheitern für Anfänger

Richtig scheitern ist eine unglaubliche Ressource! Wenn wir uns vom Perfektionismus befreien und jedes Scheitern als Erfahrung verbuchen, als eine Möglichkeit zu lernen, eröffnet das ganz neue Möglichkeiten der Entwicklung. Gerade auch in Zeiten des Wandels - wo es darauf ankommt, die ausgetretenen (sicheren) Pfade zu verlassen.

Es erwartet Sie eine bunte Mischung aus Geschichten berühmter Scheiterer, Übungen zum "Kopf-frei-machen" und Methoden des systemischen Coachings.

Ganz konkret

Erfahren Sie, wie erkenntnisreich scheitern sein kann.

Dauer: 1 Tag

Ablauf: Workshop

Zielgruppe: Alle, die sich weiterentwickeln wollen

Interesse?

Aktives Zuhören

Aktives Zuhören ist ein machtvolles Instrument, um Kommunikation zu verbessern und Missverständnisse zu vermindern. Es klingt ganz leicht und doch muss diese Technik geübt werden – alte Gesprächsgewohnheiten lassen sich nicht direkt abstellen. In diesem Workshop wird die Technik des Aktiven Zuhörens nicht nur theoretisch vermittelt, sondern auch in vielen Übungen praktiziert und verbessert. Nicht zuletzt soll es ein Workshop sein, der Spaß macht und bei dem gelacht werden darf.

Sie wollen Ihre Besprechungen und Abstimmungen effizienter gestalten und/oder wertschätzender kommunizieren? Wunderbar, dann ist dies Ihr Workshop.

Dauer: 1 Tag

Ablauf: Workshop

Zielgruppe: Personalentwicklung, Training

Interesse?

Unentschlossen?

Sie wissen noch nicht, was genau das passendeste Angebot für Sie oder Ihr Team ist?

In diesem Fall ist vielleicht ein Scoping-Workshop genau das Richtige. In diesem Workshop können Sie mich und meine Arbeitsweise kennenlernen und die Inhalte, Methoden und das Ziel für Ihren passgenauen Workshop fixieren.

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